近日，西来镇组织开展“青来登攀”干部管理品牌发布会暨第一期“青来登攀·思享汇”活动。西来镇打造“青来登攀”干部管理品牌，以“缺什么补什么、需要什么提供什么”的工作思路，围绕年轻干部队伍政治修养、专业技能、综合能力等三个方面，全面提升学习、思辨、策划、创新、落实等五种能力，不断强化年轻干部队伍素质。
分层分类，选就“青来登攀”之源。西来镇分类选员，坚持政治为先，聚焦能力素质，结合年轻干部专业、学历和工作经历进行系统分析，选拔一批“90后”人员，纳入年轻干部人才培养库；分段培养，实施三年培养计划，分别以提升基本能力、专业能力和独当一面能力为目标，分阶段进行培养；分色管理，制订成长手册，建立“蓝、黄、红”三色管理模式，蓝色记录专长、黄色记录实绩、红色记录短板，全面掌握年轻干部成长轨迹。
实学实训，铸就“青来登攀”之能。西来镇成立“登攀训练营”，邀请专家、基层经验丰富的“行家里手”进行集中授课，组织年轻干部开展实境研学，助力年轻干部解放思想、拓宽视野；组建“登攀尖刀营”，落实“青蓝结对”制度，与班子成员组成结对师徒，实施帮带计划；创设“登攀先锋营”，健全常态化的亮晒比拼机制，搭建“比武练兵”平台，每半年进行一次“青春擂台”业务能力大比武，推动形成学优看齐、争先晋位的浓厚氛围。
真用真评，积蓄“青来登攀”之才。西来镇坚持人在事上练，推行“一线挂联工作法”，选派年轻干部到村（社区）挂职锻炼，协助推进村集体经济发展、基层社会治理等中心工作；坚持绩在责上考，围绕“学习成效”“活动表现”“实干绩效”等方面细分考核内容，推行积分制管理模式，营造“比学赶超”的工作氛围；坚持才在位上识，将个人积分作为年度考核、评选先进、表彰优秀和职称评聘等重要依据，同时运用到干部提拔使用过程中。
通过实施“青来登攀”干部管理品牌，西来镇将进一步强化年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的登攀队伍，为聚力打造“富强西来”“美丽西来”“幸福西来”“硬核西来”提供坚强人才支撑和智力保障。
信息来源： 靖江市西来镇
